一、竞赛目的
为适应国家物流业调整与振兴对高素质技能型物流人才的需求，以物流业的核心环节——储存与配送作业为背景安排竞赛。探索高职院校物流管理高端技能型人才培养新模式；引导物流管理专业建设和教育教学改革；推动高职院校物流实训基地建设，实现高职院校物流管理专业教学能力水平的整体提升。展示参赛选手在组织管理、专业团队协作、现场问题的分析与处理、工作效率、质量与成本控制、安全及文明生产等方面的职业素养。
二、竞赛方式和内容
1.竞赛以团队方式进行，每支参赛队由4名选手组成。
2.竞赛内容：智慧物流作业方案设计、智慧物流职业能力测评和智慧物流作业方案实施。
3. 赛项分为初赛和决赛两个阶段。
初赛阶段：物流作业方案设计阶段和智慧物流职业能力测评，满分为100 分。此赛段为能力考核赛段和知识考核阶段，参赛队对物流货物、货架、托盘、包装箱、叉车、客户信息、客户需求、配送点及路径信息等相关资料，进行分析处理；进行货位优化及制定货物入库方案。此赛段，包括党和政府与物流发展有关的政策、法规和标准、物流领域各类术语、物流领域设备要求、物流领域从业人员职业资质、物流领域作业规范、物流基本常识等内容。全面评价一个团队对新时代物流职业能力的理解和认识。
决赛阶段，是物流作业方案实施，最低成本者为满分，此赛段为实操考核赛段。参赛队根据第一赛段的物流作业方案，分工协作，选择最佳时机并根据作业任务需求，选择使用设备和必备的工具，执行出库作业计划，入库作业计划，执行配送作业计划。在实操中检验作业方案的可行性和优化程度。
在实施过程中要体现物流企业作业过程所需要的专业
知识、操作技能，团队合作，精益管理，服务质量，安全意识与工匠精神。选手实施方案过程中，可修改方案。以操作规范程度、方案是否可行、方案实施效率、成本核算、服务质量、安全意识等要素为依据，计算综合成本为评价标准。
评分标准
序号 | 项目 | 成本 |
1 | 使用成本 | 托盘：20元/个 |
货位：30元/个 | ||
物流箱：10元/个 | ||
重型（托盘）货架库区作业成本 | 出库验收有货差：扣罚100元/箱 | |
货物跌落：扣罚50元/箱； 货物倒置：扣罚10元/箱 | ||
已出库货物未放置月台：扣罚100元/箱 | ||
2 | 盘点作业成本 | 未能全部完成盘点任务，扣罚500元 |
盘点错误，每件扣罚10元 | ||
3 | 电子标签货架区、DAS作业区、智能台车作业区出库作业成本 | 未打印正式拣货单：扣罚200元 |
未打印装箱单：扣罚100元/客户 | ||
货物跌落：扣罚25元/件 | ||
未使用手推车：扣罚200元/次 | ||
未将装箱单放置箱内：扣罚100元/箱 | ||
出货结果有货差：扣罚50元/件 | ||
未封箱：扣罚50元/箱 | ||
未粘贴客户名称标签：扣罚100元/客户 | ||
重型货架散货区未使用移动拣选系统：扣罚400元 | ||
4 | 月台理货成本 | 同一客户的货物未放在同一月台：扣罚1000元 |
在月台以外区域理货：扣罚200元 | ||
异类货物混装：扣罚200元 | ||
月台未点检货物：扣罚200元 | ||
持物远行：扣罚100元/次 | ||
5 | 5S管理 | 未进行5S管理（托盘堆叠、工具归位、工作场所整洁等）扣罚400元 |
6 | 人工费用 | 参赛选手：240元/人均小时 |
7 | 操作安全隐患 | 按作业成本的5%加扣 |
三、竞赛成果展示
1．物流作业方案设计赛段
各参赛队在规定时间内，根据题目要求制定智慧物流作业方案，并提交最终结果。
2．物流作业方案实施赛段
各队按抽签顺序进行物流方案实施赛段，此赛段由裁判根据参赛选手现场操作情况，参照考核评价标准评分。
智慧物流作业方案设计与实施赛项对标省赛和国赛，全面、多层次地考查选手的物流基本功和职业技能。学院连续参加智慧物流作业方案与实施赛项以来，获得国赛三等奖1项，省赛一等奖1项，二等奖6项，三等奖1项。积累了宝贵的实战经验，激发学生对物流专业基本职业技能的热情，增强学生学习专业的动力，锻炼学生综合利用专业知识解决实际问题的能力。
此次竞赛旨在提升学生物流专业技能水平和良好的综合素质，优化物流高技能人才的培养与选拔机制，推动学院物流专业健康有序的发展。同时为省物流技能大赛选拔出优秀的选手。（熊瑞琦）